Bagaimana cara memanfaatkan kekuatan khas pengusaha asing?
一般社団法人 外国人雇用支援機構 (FESO) ／ Diterbitkan ／ Terakhir diperbarui
Artikel ini adalah terjemahan dari naskah asli berbahasa Jepang. Apabila terdapat perbedaan, naskah berbahasa Jepang yang berlaku.
Baca naskah asli bahasa Jepang（日本語版を読む）
Jawaban
Kekuatan terbesar adalah memahami baik budaya, kebiasaan bisnis, bahasa, dan jaringan negara asal, maupun pasar serta aturan bisnis Jepang. Kekuatan ini dapat dimanfaatkan dalam 2 arah: “strategi memperdalam ceruk pasar Jepang” dan “strategi menjembatani Jepang dengan luar negeri”. Pengalaman kesulitan atau pengalaman yang berkesan Anda sendiri sebagai orang asing di Jepang, langsung dapat menjadi ide usaha.
Konsultasi seperti apa ini?
Tema mengenai bagaimana pengusaha asing yang menjalankan perusahaan di Jepang dapat memanfaatkan kekuatannya sendiri dalam usaha.
Jenis konsultasi: pengusaha pemegang 在留資格「経営・管理」 (Business Manager)
Keadaan: menjalankan perusahaan sendiri di lingkungan bisnis Jepang. Memiliki budaya, kebiasaan bisnis, bahasa, dan jaringan internasional negara asal, sekaligus memahami pasar dan aturan bisnis Jepang
Pertanyaan: bagaimana cara menghubungkan “kekuatan khas pengusaha asing” ini dengan perluasan usaha?
Bagaimana cara memperdalam ceruk pasar Jepang?
2 arah: layanan untuk budaya negara asal/komunitas tertentu, dan pariwisata masuk yang memanfaatkan sudut pandang orang asing.
Pasar Jepang sudah matang, dan konon persaingan sangat ketat di banyak bidang. Namun jika dilihat dari sudut pandang pengusaha asing, tersembunyi pasar ceruk dan kebutuhan yang belum tergarap yang sulit disadari oleh orang Jepang.
Menyasar budaya negara asal/komunitas tertentu
Impor dan penjualan budaya kuliner/produk: mengimpor produk menarik dari negara asal seperti makanan, minuman, barang sehari-hari, pakaian, kerajinan tangan, yang belum cukup dikenalkan di Jepang, dan menyediakannya untuk komunitas tertentu (warga asing di Jepang, orang Jepang yang pernah bepergian, pencinta kuliner, dan lain-lain)
Layanan untuk bahasa/lingkup budaya tertentu: konsultasi dalam bahasa negara asal, penerjemah medis, layanan pendidikan (kelas bahasa negara asal), perencanaan dan penyelenggaraan acara agama/budaya tertentu, dan lain-lain
Bukan hanya sekadar mengimpor, tetapi dengan menyampaikan budaya dan cerita di balik produk tersebut, akan membangkitkan empati konsumen. Selain toko daring, menyediakan tempat pengalaman melalui toko fisik atau pop-up store juga efektif. Membangun jaringan yang kuat dengan komunitas warga asing di Jepang, dan memperoleh pelanggan melalui mulut ke mulut serta acara komunitas, adalah kunci keberhasilan.
Memanfaatkan sudut pandang orang asing dalam bisnis pariwisata masuk
Tujuan wisatawan asing berkunjung ke Jepang semakin beragam, dan kelompok yang tidak puas hanya dengan tur seragam semakin bertambah.
Perencanaan dan penyediaan konten wisata berbasis pengalaman: menggali lebih dalam budaya Jepang yang benar-benar ingin dialami oleh orang-orang dari negara asal (upacara teh, kaligrafi, seni bela diri, ziarah lokasi anime, dan lain-lain), lalu merencanakan dan melaksanakannya sebagai tur pengalaman atau lokakarya
Layanan pemandu/konsierge multibahasa: menyediakan informasi asli mengenai tempat tersembunyi di daerah atau informasi yang tidak tercantum dalam buku panduan umum, dalam bahasa negara asal
Layanan yang sesuai dengan agama/budaya kuliner tertentu: restoran ramah halal, penginapan ramah vegetarian, dan sebagainya, dengan berfokus pada kebutuhan tertentu untuk membedakan diri
“Pengalaman kesulitan sebagai orang asing di Jepang” atau “pengalaman yang berkesan” Anda sendiri, langsung dapat menjadi ide usaha atau petunjuk perencanaan.
Bagaimana cara menjembatani Jepang dan luar negeri?
Ada 2 arah: membawa produk/layanan Jepang ke luar negeri, dan mengundang perusahaan/investor asing ke Jepang.
Bukan hanya memahami aturan bisnis dan kebiasaan dagang di Jepang, tetapi juga memiliki budaya bisnis dan jaringan negara asal. Kekuatan mengenal kedua dunia ini menghasilkan nilai besar sebagai penghubung antara Jepang dan luar negeri.
Mengembangkan produk/layanan Jepang ke luar negeri
Bisnis ekspor-impor: mengekspor produk unggulan Jepang (makanan berkualitas tinggi, barang anime, kerajinan tradisional, mesin presisi, dan lain-lain) ke luar negeri, atau sebaliknya mengimpor produk menarik dari luar negeri ke Jepang
Ekspansi model layanan Jepang ke luar negeri: mengembangkan layanan perawatan lansia, sistem pendidikan, metode konsultasi Jepang, dengan melokalisasi sesuai budaya negara asal
E-commerce lintas negara daring: menjual produk Jepang langsung kepada konsumen luar negeri. Dapat melakukan pemasaran dalam bahasa negara asal dan menyediakan dukungan pelanggan
Jika memahami kebiasaan dagang setempat dan kebutuhan konsumen, dapat menyusun strategi pemasaran yang disesuaikan dengan budaya, bukan sekadar terjemahan.
Mengundang dan mendukung perusahaan/investor asing ke pasar Jepang
Konsultasi masuk ke pasar Jepang: mendukung secara menyeluruh riset pasar, pendirian badan usaha, permohonan status izin tinggal, dan penyusunan strategi pemasaran saat perusahaan negara asal berekspansi ke Jepang
Perantara transaksi M&A/investasi: menghubungkan investor asing yang mempertimbangkan investasi ke perusahaan Jepang dengan perusahaan Jepang yang mencari dana
Dukungan kerja sama teknologi/usaha patungan: melakukan pencocokan yang menggabungkan teknologi dan pengetahuan Jepang dengan dana dan pasar luar negeri
Dengan memahami budaya bisnis, hukum, dan relasi kedua negara, memungkinkan ekspansi usaha yang lancar dari luar negeri ke Jepang.
Apa yang perlu diperhatikan untuk memanfaatkan kekuatan tersebut?
Merumuskan kekuatan diri sendiri dengan jelas, selalu peka terhadap informasi, dan memanfaatkan ahli.
Menyadari kembali kekuatan diri sendiri: kemampuan bahasa, pengetahuan budaya negara asal, dan jaringan internasional adalah kekuatan unik yang tidak dimiliki pengusaha Jepang
Selalu peka terhadap informasi: perhatikan selalu tren pasar Jepang, dinamika bisnis luar negeri, dan kebutuhan tenaga kerja asing
Memanfaatkan ahli: dalam berbagai aspek bisnis seperti permohonan status izin tinggal, pendirian badan usaha, penyusunan kontrak, permohonan subsidi/pinjaman, dan prosedur transaksi internasional, ahli seperti 行政書士 yang berwenang mengajukan permohonan dapat membantu
Celah pasar yang hanya terlihat karena berada di Jepang, dan posisi unik yang menghubungkan dunia dengan Jepang. Bukan sekadar sebagai pengusaha, keberadaan sebagai pemahami lintas budaya dan penghubung internasional itu sendiri adalah aset bisnis terbaik.
Pertanyaan yang sering diajukan
Apa sebenarnya kekuatan pengusaha asing secara konkret?
Yaitu memiliki budaya, kebiasaan bisnis, bahasa, dan jaringan internasional negara asal, sekaligus memahami secara mendalam pasar dan aturan bisnis Jepang. Mengetahui keduanya menjadi kekuatan unik yang tidak dimiliki pengusaha Jepang.
Bukankah pasar Jepang sudah matang sehingga tidak ada ruang untuk masuk?
Jika dilihat dari sudut pandang pengusaha asing, tersembunyi pasar ceruk dan kebutuhan yang belum tergarap yang sulit disadari orang Jepang. Contohnya produk/layanan terkait budaya negara asal, atau usaha pariwisata masuk yang memanfaatkan sudut pandang orang asing.
Jika mengimpor dan menjual produk negara asal, apa kunci keberhasilannya?
Bukan hanya sekadar mengimpor, tetapi menyampaikan budaya dan cerita di balik produk tersebut. Menyediakan tempat pengalaman melalui toko fisik atau pop-up store, serta menyebarkan informasi dari mulut ke mulut melalui jaringan komunitas, juga efektif.
Bisakah menjalankan usaha yang mendukung perusahaan asing masuk ke Jepang?
Bisa. Contohnya dukungan menyeluruh untuk riset pasar, pendirian badan usaha, permohonan status izin tinggal, penyusunan strategi pemasaran, perantara transaksi M&A/investasi, serta dukungan kerja sama teknologi/usaha patungan.
Artikel ini memuat informasi umum. Aturan keimigrasian dapat berubah dan hasilnya bergantung pada keadaan masing-masing orang. Silakan periksa situs web 出入国在留管理庁 atau berkonsultasi dengan ahli yang berkompeten.
Halaman ini adalah terjemahan dari Baca naskah asli bahasa Jepang（日本語版を読む）. Apabila terdapat perbedaan, naskah berbahasa Jepang yang berlaku.
