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即便是未曾从事过的行业，只要能制作出把握要点的事业计划书，取得经营管理签证也是可能的。不过随着2025年10月16日施行的改正，审查大幅严格化。“为什么没有经验的自己能够成功”这一逻辑、销售额与经费的客观计算依据，以及经过专业人士确认的计划书，这3点是关键。
想在从未有过经验的行业创业，但担心没有经验会不会导致不许可，这是一件这样的咨询。
资本金的基准提高到3,000万日元以上，新增了常勤职员的雇用，以及专业人士对事业计划书的确认。
在进入要点之前，需要正确理解2025年10月16日施行的改正。上陆基准的主要变更点如下。
这次改正的背景，是希望排除没有实体的空壳公司，以及仅为在留目的而徒有形式的创业事例，接纳具有实体的经营者。
由于流动资金规模变大，也需要雇用常勤职员，地方出入国在留管理局会通过事业计划书彻底审视“这项事业是否真的具备每月支付员工薪资、并使公司存续下去的持续性・稳定性”。特别是在未曾从事过的行业申请时，计划书的质量会极大左右结果。
以上是主要的变更点。改正新增的要件不仅限于此，申请前请务必确认最新的基准。
即便行业不同，也要用过去的实绩证明自己具备作为经营者的管理能力。
审查官最先产生的疑问是“没有该行业的经验，究竟要如何经营下去”。需要在事业计划书的开头（创业动机与经营者的经历说明）中，将对此的明确回答构建为逻辑。
例如，假设想在没有经验的情况下开设一家餐饮店。即便没有餐饮经验，如果在母国曾担任IT企业的项目经理，就可以这样阐述：
“虽然没有烹饪或接待本身的经验，但前职所培养的‘人（人员配置・劳务管理）’‘物（工序管理）’‘财（预算・成本管理）’的管理能力，可以直接应用于餐饮店的门店经营”
即便行业不同，也要以过去的实绩为基础，证明自己具备作为经营者的资质（管理能力）。
对于自己一人无法覆盖的专业知识（例如餐饮的烹饪、IT的编程等），应展示从一开始就已将该行业的专业人才纳入团队。
将这些内容纳入计划书，展示“自己专注于经营与市场营销，现场实务交由资深人士负责”这一分工体制，就能跨越没有经验这道门槛。
不是展示数字本身，而是展示得出该数字的计算公式与客观依据。
仅仅将网上找到的模板配上看似合理的数字，是行不通的。需要展示为维持资本金3,000万日元与常勤职员1名而具备现实可行的资金周转（现金流）。
在制定销售预测时，必须展示得出该数字的计算公式与依据。
既然没有经验，仅凭言语的计划是不会被信任的。关键在于能附上多少客观证据，来证明事业已经开始运转，或确定即将运转。
将这些作为事业计划书的附件提交，能大幅提升计划的真实感。
从公司设立或物业签约之前的准备阶段起，就将签证专业人士与经营专业人士都纳入体制之中。
这次改正中最具实务难度的门槛，是由中小企業診断士、公認会計士、税理士等专业人士对事业计划书进行确认（提交评价书・确认书）。
这是一种机制：并非申请人自以为是地做出的“纸上谈兵”，而是必须获得日本商业与财务专业人士评价为具有高可实现性与可持续性的计划书，否则不予受理。
在未曾从事过该行业的情况下创业，仅凭一己之力制作出能通过这项审核的计划书极为困难。因此，从创业的准备阶段（公司设立与物业签约之前）起，就必须建立以下体制。
只有融合这2种视角，才能首次完成让审查官信服、专业人士也能确认的事业计划书。
如今要件已被提高，准备不充分的申请风险很高。反过来说，只要能整理好逻辑与数值依据，并准备好获得专业人士支持的计划书，即便是未曾从事过的行业，道路也会打开。
并非如此。只要能制作出把握要点的事业计划书，即便是未曾从事过的行业，也是可以取得的。不过由于审查已经严格化，计划书的质量会极大左右结果。
根据2025年10月16日施行的改正，资本金・出资总额被要求为3,000万日元以上。同时也需要雇用1名以上常勤职员。
根据改正，需要提交经中小企業診断士・公認会計士・税理士等专业人士确认过的事业计划书。需要从准备阶段起就将专业人士纳入体制之中。
不仅是金额，还需要展示得出该数字的计算公式与依据。请一并记载客单价・预计客数・营业天数等明细，以及同业者数据等客观依据。
本文提供的是一般性信息。出入境与在留相关规定会有变动，审查结果也因个人情况而异。请确认 出入国在留管理庁 的官方网站，或向具备资格的专业人士咨询。
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