ビルクリーニング分野に受入れ人数の上限はありますか。

上限は設定されていません。特に人手不足が深刻で、外国人材による労働力の確保が喫緊の課題であると国が判断しているためです。ただし、その分だけ事業実態や管理体制が厳しく見られます。

一度に多人数を申請すると何を疑われますか。

管理体制が人数に対応できるのか、急激な事業拡大で安定性を欠いていないか、技能実習の代替や単なる人貸しではないか、という3点です。

多人数の採用が必要なときはどう申請すればよいですか。

できれば数人ずつ段階的に申請し、なぜこの人数が必要なのかを契約書や業務量を示す客観的な資料とともに説明します。あわせて支援担当者の増員や宿泊施設の確保も示します。なお支援担当者1人あたりの受け持ち人数に現行法令上の一律の上限はありませんが、令和9年4月1日施行の改正により、支援責任者等1名あたり1号特定技能外国人50人未満、受託する特定技能所属機関10機関未満という基準が新設されます。

会社の安定性はどのように示せばよいですか。

直近の決算書に加え、業績が伸びている要因（新しい技術の導入、契約先の増加など）を説明し、増員が事業の成長に不可欠であることを示します。日本人従業員との比率が分かる資料も有効です。

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ビルクリーニングで多た人数にんずう採用さいようは問題もんだいになりますか？

一般社団法人外国人雇用支援機構（FESO）　／　公開 2025年10月14日　／　最終更新 2026年8月21日

答え

人数にんずうの上限じょうげんがないことは、無む計画けいかくな大量たいりょう採用さいようが許ゆるされるという意味いみではありません。立て続たてつづけの多た人数にんずう採用さいようは、管理かんり体制たいせいのキャパオーバーや事業じぎょうの安定あんてい性せいを疑うたがわれる原因げんいんになります。審査しんさで見みられているのは受け入うけいれ後ごに責任せきにんをもって育成いくせい・雇用こようし続つづけられる体制たいせいがあるかという一点いってんです。

どのようなご相談そうだんですか？

ビルクリーニング業ぎょうの受入うけいれ機関きかんから寄よせられる、多た人数にんずう採用さいようと審査しんさについてのご相談そうだんです。

相談そうだん種別しゅべつ：特定技能とくていぎのう（ビルクリーニング分野ぶんや）の受け入うけいれ
状況じょうきょう：ビルクリーニング業ぎょうを営いとなむ会社かいしゃ。特定技能とくていぎのうの受入うけいれ人数にんずうに上限じょうげんがない業種ぎょうしゅであることを知しり、必要ひつようなだけ一いち度どに採用さいようしようと考かんがえている。
ご質問しつもん：人数にんずう制限せいげんがないのだから、立て続たてつづけに多た人数にんずうを採用さいようしても審査しんさで問題もんだいにはならないのでしょうか。

人数にんずう制限せいげんがないからこそ、安易あんいな多た人数にんずう・連続れんぞく採用さいようは、会社かいしゃの体制たいせいや事業じぎょうの安定あんてい性せいに疑念ぎねんを持もたれるリスクがあります。

ビルクリーニング分野ぶんやに人数にんずうの上限じょうげんはありますか？

上限じょうげんは設定せっていされていませんが、その分ぶんだけ事業じぎょうの実態じったいが厳きびしく見みられます。

上限じょうげんが設定せっていされていない理由りゆう

特定技能とくていぎのう制度せいどでは、介護かいごや建設けんせつ業ぎょうなど一部いちぶの分野ぶんやに受け入うけいれ上限じょうげんが設もうけられています。しかしビルクリーニング業ぎょうのように上限じょうげんがない分野ぶんやは、特とくに人手ひとで不足ふそくが深刻しんこくで、外国人がいこくじん材による労働ろうどう力りょくの確保かくほが喫緊きっきんの課題かだいであると国くにが判断はんだんしているためです。

制限せいげんがないからこそ問とわれる「実態じったい」

人数にんずう制限せいげんがないことは自由じゆう度どが高たかい一方いっぽうで、地方ちほう出入国しゅつにゅうこく在留ざいりゅう管理かんり局きょくは「制限せいげんがないことを悪用あくようしていないか」という視点してんから、会社かいしゃの事業じぎょう実態じったいと、外国人がいこくじん材の育成いくせい・管理かんり体制たいせいをより厳きびしくチェックします。

立て続たてつづけの多た人数にんずう採用さいようで何なんが問題もんだいになりますか？

管理かんり体制たいせい、事業じぎょうの安定あんてい性せい、制度せいどの趣旨しゅしという3つの点てんで心証しんしょうを悪わるくする可能かのう性せいがあります。

リスク1　管理かんり体制たいせいのキャパオーバーを疑うたがわれる

一いち度どに多おおくの特定技能外国人とくていぎのうがいこくじんを受け入うけいれる場合ばあい、「受入うけいれ機関きかんや登録とうろく支援しえん機関きかんの管理かんり体制たいせいが、その人数にんずうに対応たいおうできるのか」という疑問ぎもんを持もたれます。具体ぐたい的てきには次つぎの点てんが見みられます。

支援しえん担当たんとう者しゃの負担ふたん　担当たんとう者しゃ一人ひとりあたりの負荷ふかが高たかすぎると、適切てきせつな支援しえんができないと判断はんだんされます
育成いくせい体制たいせい　十分じゅうぶんな日本語にほんご指導しどうや技能ぎのう指導しどうを行おこなう体制たいせいが整ととのっているか
受け入うけいれ後ごの実績じっせき　過去かこに受け入うけいれた外国人がいこくじんの退職たいしょく率りつが高たかくないか、各種かくしゅ届出とどけでを適切てきせつに行おこなっているか

リスク2　事業計画じぎょうけいかくの安定あんてい性せい・継続けいぞく性せいに疑念ぎねんを持もたれる

急きゅうに多おおくの人材じんざいを必要ひつようとしている状況じょうきょうは、急激きゅうげきな事業じぎょう拡大かくだいに伴ともなう安定あんてい性せいの欠如けつじょや、一時いちじ的てきな繁忙はんぼう期きをしのぐための採用さいようではないかという疑念ぎねんにつながります。直近ちょっきんの決算けっさん書しょや売上うりあげ予測よそくから、増員ぞういんに見合みあう事業じぎょう規模きぼと安定あんていした収益しゅうえきが見込みこめるかがチェックされます。

リスク3　技能実習ぎのうじっしゅうの代替だいたいや「人ひと貸かし」と見みなされる

特定技能とくていぎのう制度せいどは、労働ろうどう力りょくの確保かくほだけでなく、その分野ぶんやで活躍かつやくできる人材じんざいの育成いくせいも目的もくてきとしています。不ふ自然しぜんな数かずの受け入うけいれや短たん期間きかんでの退職たいしょくが続つづくと、技能実習ぎのうじっしゅう制度せいどの不ふ適切てきせつな利用りようの代替だいたいや、単たんなる「人ひと貸かし」ではないかと警戒けいかいされます。申請しんせいする外国人がいこくじんの職務しょくむ内容ないようが、付随ふずい的てきな業務ぎょうむではなくビルクリーニングの核かくとなる業務ぎょうむであるかが見みられます。

多た人数にんずう採用さいようを成功せいこうさせるには何なんが必要ひつようですか？

段階だんかい的てきな申請しんせい、支援しえん体制たいせいの証明しょうめい、会社かいしゃの安定あんてい性せいの説明せつめいという3つの準備じゅんびです。

戦略せんりゃく1　段階だんかい的てきな採用さいよう計画けいかくと理由りゆうの説明せつめい

複数ふくすう人にんの採用さいようが必要ひつような場合ばあいでも、できれば数すう人にんずつ段階だんかい的てきに申請しんせいする
なぜこのタイミングでこの人数にんずうが必要ひつようなのか（大型おおがた契約けいやくを獲得かくとくした、既存きそんの契約けいやくが大幅おおはばに増加ぞうかした、退職たいしょく者しゃが相あい次ついだなど）を、契約けいやく書しょや業務ぎょうむ量りょうを示しめす客観きゃっかん的てきな資料しりょうを添そえて詳細しょうさいに説明せつめいする

戦略せんりゃく2　充実じゅうじつした管理かんり・支援しえん体制たいせいの証明しょうめい

支援しえん担当たんとう者しゃの増員ぞういん　採用さいよう人数にんずうが増ふえる分ぶん、サポートする担当たんとう者しゃも増ふやす
支援しえん計画けいかくの具体ぐたい性せい　日本語にほんご教育きょういく、生活せいかつ相談そうだん、地域ちいきとの交流こうりゅうサポートについて、人数にんずうが増ふえても質しつが落おちない具体ぐたい的てきな方法ほうほうを記述きじゅつする
宿泊しゅくはく施設しせつの確保かくほ　人数にんずうに見合みあった広ひろさと環境かんきょうの宿泊しゅくはく施設しせつを確保かくほしていることを証明しょうめいする

なお、支援しえん担当たんとう者しゃ1人にんあたりの受け持うけもち人数にんずうについて、現行げんこうの法令ほうれいに一律いちりつの上限じょうげんは設もうけられていません。ただし令和れいわ9年ねん4月がつ1日か施行しこうの改正かいせいにより、支援しえん責任せきにん者しゃ等とう1名めいあたり1号ごう特定技能外国人とくていぎのうがいこくじん50人にん未満みまん、受託じゅたくする特定技能とくていぎのう所属しょぞく機関きかん10機関きかん未満みまんという基準きじゅんが新設しんせつされます。今いまから人数にんずうに見合みあった体制たいせいを組くんでおくことが、そのまま新あたらしい基準きじゅんへの備そなえになります。

戦略せんりゃく3　会社かいしゃの安定あんてい性せいと成長せいちょう性せいを示しめす

直近ちょっきんの決算けっさん書しょの補足ほそく　業績ぎょうせきが急きゅう上昇じょうしょうしている場合ばあいは、新あたらしい技術ぎじゅつの導入どうにゅう、契約けいやく先さきの増加ぞうかといった要因よういんを説明せつめいし、増員ぞういんが事業じぎょうの成長せいちょうに不可ふか欠であることを示しめす
日本人にほんじん従業じゅうぎょう員いんとのバランス　外国人がいこくじんばかりに頼たよっている体制たいせいではないことを示しめす資料しりょうを提出ていしゅつする

審査しんさで本当ほんとうに見みられているのは、「一人ひとりの外国人がいこくじん材を日本にほん社会しゃかいの一員いちいんとして、責任せきにんをもって受け入うけいれ、育成いくせいし、安定あんていして雇用こようし続つづけられる体制たいせいと意思いしがあるか」という点てんです。「計画けいかく性せい」と「誠実せいじつ性せい」が伝つたわるよう、書類しょるいの準備じゅんびと体制たいせいの構築こうちくを慎重しんちょうに進すすめましょう。

よくあるご質問しつもん

ビルクリーニング分野ぶんやに受入うけいれ人数にんずうの上限じょうげんはありますか。

上限じょうげんは設定せっていされていません。特とくに人手ひとで不足ふそくが深刻しんこくで、外国人がいこくじん材による労働ろうどう力りょくの確保かくほが喫緊きっきんの課題かだいであると国くにが判断はんだんしているためです。ただし、その分ぶんだけ事業じぎょう実態じったいや管理かんり体制たいせいが厳きびしく見みられます。

一いち度どに多た人数にんずうを申請しんせいすると何なんを疑うたがわれますか。

管理かんり体制たいせいが人数にんずうに対応たいおうできるのか、急激きゅうげきな事業じぎょう拡大かくだいで安定あんてい性せいを欠かいていないか、技能実習ぎのうじっしゅうの代替だいたいや単たんなる人ひと貸かしではないか、という3点てんです。

多た人数にんずうの採用さいようが必要ひつようなときはどう申請しんせいすればよいですか。

できれば数すう人にんずつ段階だんかい的てきに申請しんせいし、なぜこの人数にんずうが必要ひつようなのかを契約けいやく書しょや業務ぎょうむ量りょうを示しめす客観きゃっかん的てきな資料しりょうとともに説明せつめいします。あわせて支援しえん担当たんとう者しゃの増員ぞういんや宿泊しゅくはく施設しせつの確保かくほも示しめします。なお支援しえん担当たんとう者しゃ1人にんあたりの受け持うけもち人数にんずうに現行げんこう法令ほうれい上じょうの一律いちりつの上限じょうげんはありませんが、令和れいわ9年ねん4月がつ1日か施行しこうの改正かいせいにより、支援しえん責任せきにん者しゃ等とう1名めいあたり1号ごう特定技能外国人とくていぎのうがいこくじん50人にん未満みまん、受託じゅたくする特定技能とくていぎのう所属しょぞく機関きかん10機関きかん未満みまんという基準きじゅんが新設しんせつされます。

会社かいしゃの安定あんてい性せいはどのように示しめせばよいですか。

直近ちょっきんの決算けっさん書しょに加くわえ、業績ぎょうせきが伸のびている要因よういん（新あたらしい技術ぎじゅつの導入どうにゅう、契約けいやく先さきの増加ぞうかなど）を説明せつめいし、増員ぞういんが事業じぎょうの成長せいちょうに不可ふか欠であることを示しめします。日本人にほんじん従業じゅうぎょう員いんとの比率ひりつが分わかる資料しりょうも有効ゆうこうです。

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