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楼宇清洁行业大量招聘会成为问题吗?

一般社団法人 外国人雇用支援機構(FESO) / 发布  / 最后更新

本文为日语原文的翻译。两者有出入时,以日语原文为准。 阅读日语原文(日本語版を読む)

解答

没有人数上限,并不意味着可以无计划地大量招聘。连续大量招聘容易导致管理体制超出承受能力,或让公司的经营稳定性受到质疑。审查所关注的只有一点:接收之后是否具备能够负责任地持续培养和雇用的体制

这是一件怎样的咨询?

一家楼宇清洁行业的接收机构,就大量招聘与审查提出的咨询。

正因为没有人数限制,草率的大量、连续招聘反而存在让公司的体制和经营稳定性受到质疑的风险。

楼宇清洁领域有人数上限吗?

没有设定上限,但正因如此,事业的实际情况会被更严格地审查。

未设定上限的理由

特定技能制度中,介護、建设业等一部分领域设有接收上限。而像楼宇清洁业这样没有上限的领域,是因为国家判断该领域人手不足尤为严重,通过外国人才确保劳动力是当务之急

正因没有限制,才更要审视“实际情况”

没有人数限制虽然自由度较高,但地方出入国在留管理局会从“是否滥用了没有限制这一点”的角度,更严格地审查公司的经营实际情况以及外国人才的培养、管理体制。

连续大量招聘会引发哪些问题?

有可能在管理体制、经营稳定性、制度宗旨这3个方面给审查留下不良印象。

风险1 被质疑管理体制超出承受能力

一次性接收多名特定技能外国人时,会被质疑“接收机构或登録支援機関的管理体制,是否能够应对这一人数”。具体会审视以下几点。

风险2 经营计划的稳定性・持续性受到质疑

突然需要大量人才的情况,容易让人质疑是否因经营急剧扩张而缺乏稳定性,或者只是为了应付一时的繁忙期而招聘。审查会通过近期的决算报告和销售预测,核实是否有与增员相匹配的经营规模和稳定收益。

风险3 被视为技能実習的替代或单纯的“人力出借”

特定技能制度的目的不仅是确保劳动力,也包括培养能够在该领域大展身手的人才。如果出现不自然数量的接收、或短期内接连离职的情况,会被警惕是否是技能実習制度不当利用的替代,或只是单纯的“人力出借”。审查会关注所申请外国人的工作内容,是否为楼宇清洁的核心业务,而非附带性的工作。

要成功实现大量招聘,需要什么?

分阶段申请、证明支援体制、说明公司稳定性,这3项准备。

策略1 阶段性招聘计划与理由说明

策略2 证明充实的管理・支援体制

另外,关于每1名支援担当者所负责的人数,现行法令并未设定统一上限。不过根据2027年4月1日(令和9年4月1日)施行的修订,将新设每1个支援责任者等负责1号特定技能外国人不满50人、受托的特定技能所属机构不满10个机构的标准。从现在起就构建与人数相匹配的体制,正好可以为新标准做好准备。

策略3 展示公司的稳定性与成长性

审查真正关注的是,“是否具备将每一位外国人才作为日本社会的一员,负责任地接收、培养,并能够稳定持续雇用下去的体制与意愿”这一点。请谨慎推进书面材料的准备与体制的构建,让审查方能够感受到“计划性”与“诚实性”。

常见问题

楼宇清洁领域有接收人数上限吗?

没有设定上限。这是因为国家判断该领域人手不足尤为严重,通过外国人才确保劳动力是当务之急。不过,正因如此,经营实际情况和管理体制会被更严格地审查。

一次性申请大量人数会被质疑什么?

管理体制是否能够应对该人数、是否因经营急剧扩张而缺乏稳定性、是否是技能実習的替代或单纯的人力出借,这3点。

需要招聘大量人数时,应该如何申请?

尽量分成几人一批,分阶段申请,并附上合同书或反映工作量的客观资料,说明为什么需要这一人数。同时也要展示支援担当者的增员情况和住宿设施的落实。另外,每1名支援担当者所负责的人数,现行法令并未设定统一上限,但根据2027年4月1日(令和9年4月1日)施行的修订,将新设每1个支援责任者等负责1号特定技能外国人不满50人、受托的特定技能所属机构不满10个机构的标准。

应该如何展示公司的稳定性?

除了近期的决算报告之外,还要说明业绩增长的原因(引进新技术、合同方增加等),展示增员对经营成长而言不可或缺。能够体现与日本员工比例的资料也很有效。

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本文提供的是一般性信息。出入境与在留相关规定会有变动,审查结果也因个人情况而异。请确认 出入国在留管理庁 的官方网站,或向具备资格的专业人士咨询。
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