Điểm cần chú ý trong kế hoạch kinh doanh của visa 経営・管理 theo từng ngành nghề là gì?

Bài viết này được dịch từ bản gốc tiếng Nhật. Khi hai bản có điểm khác nhau, bản tiếng Nhật là bản chuẩn. Đọc bản gốc tiếng Nhật（日本語版を読む）

Đây là trường hợp tư vấn như thế nào?

Đây là câu hỏi từ người đang viết kế hoạch kinh doanh nhưng không biết nên viết đậm ở đâu cho phù hợp với ngành nghề của mình.

Nguyên tắc xét duyệt chung cho mọi ngành nghề là gì?

Đó là 4 điều: tính khả thi, tính ổn định - liên tục, quy mô kinh doanh, và tuân thủ pháp luật.

• Tính khả thi　Kế hoạch có thực sự khả thi và có căn cứ cụ thể hay không
• Tính ổn định - liên tục　Không chỉ lợi nhuận ngắn hạn, mà có triển vọng duy trì và phát triển việc kinh doanh lâu dài hay không
• Quy mô kinh doanh　Có quy mô kinh doanh (số vốn đầu tư, kế hoạch tuyển dụng, dự báo doanh thu...) tương xứng với visa 経営・管理 hay không
• Tuân thủ pháp luật　Hoạt động kinh doanh có tuân thủ các quy định pháp luật liên quan của Nhật Bản hay không

Điểm mấu chốt khác nhau theo từng ngành nghề ở đâu?

Nhà hàng chú trọng kế hoạch cửa hàng và thu hút khách, IT chú trọng ưu thế công nghệ, thương mại chú trọng kênh giao dịch, tư vấn chú trọng chuyên môn, bất động sản chú trọng pháp luật và tài chính.

1．Ngành nhà hàng ── Kế hoạch cửa hàng cụ thể và chiến lược thu hút khách thực tế

• Chỉ có ý tưởng đơn thuần là chưa đủ. Cần trình bày chi tiết vị trí cửa hàng cụ thể, nhóm khách hàng mục tiêu, thực đơn, mức giá, phân tích đối thủ cạnh tranh...
• Phương pháp thu hút khách cũng cần là kế hoạch thực tế, như sử dụng mạng xã hội, tiếp thị theo khu vực, chiến lược giữ chân khách quen. Không chỉ vốn đầu tư ban đầu, kế hoạch vốn lưu động cũng quan trọng
• Triển vọng xin được giấy phép theo 食品衛生法 (Luật Vệ sinh Thực phẩm) và kế hoạch đảm bảo nhân viên cũng là đối tượng xét duyệt

2．Ngành phát triển IT - phần mềm ── Năng lực công nghệ - ý tưởng độc đáo và nhu cầu thị trường rõ ràng

• Vì cạnh tranh trên thị trường IT Nhật Bản rất khốc liệt, cần thể hiện rõ năng lực công nghệ, ý tưởng độc đáo, và ưu thế cạnh tranh của phần mềm hoặc dịch vụ định phát triển
• Cần trình bày cụ thể thị trường và nhu cầu mục tiêu, cùng mô hình tạo doanh thu rõ ràng
• Cơ cấu phát triển, kế hoạch đảm bảo kỹ sư, quản lý quyền sở hữu trí tuệ cũng là điểm được xét duyệt

3．Ngành thương mại (xuất nhập khẩu) ── Đảm bảo nhà cung cấp ổn định và kênh bán hàng

• Kinh doanh mặt hàng gì, nhập từ đâu, bán ở đâu - tính cụ thể của hợp đồng với nhà cung cấp và kênh bán hàng là điều quan trọng
• Cần trình bày chi tiết việc lựa chọn thị trường mục tiêu dựa trên khảo sát thị trường, chiến lược marketing, kế hoạch logistics
• Cơ chế tuân thủ 関税法 (Luật Hải quan) và các quy định thương mại khác cũng là đối tượng xét duyệt

4．Ngành tư vấn - dịch vụ ── Chuyên môn và chiến lược thu hút khách hàng cụ thể

• Cần thể hiện cụ thể chuyên môn, thành tích, chứng chỉ của dịch vụ tư vấn cung cấp
• Chiến lược marketing và kế hoạch kinh doanh cụ thể để thu hút và tạo doanh thu từ khách hàng là điều quan trọng
• Cần làm rõ nhóm khách hàng mục tiêu, nội dung dịch vụ chi tiết, mức giá

5．Ngành bất động sản - quản lý bất động sản ── Kiến thức pháp luật liên quan và nền tảng tài chính

• Cần là kế hoạch kinh doanh tuân thủ 宅地建物取引業法 (Luật Kinh doanh Bất động sản) và các quy định liên quan. Triển vọng xin được giấy phép cần thiết và kế hoạch đảm bảo nhân sự có chuyên môn cũng quan trọng
• Cần trình bày chi tiết kế hoạch tài chính cho việc mua - quản lý bất động sản, mô hình doanh thu, quản lý rủi ro

Còn góc nhìn quan trọng nào khác không?

Đó là 4 điểm: số liệu có căn cứ, cơ cấu điều hành và kế hoạch nhân sự, phân tích rủi ro, đóng góp cho kinh tế địa phương.

• Dự báo chi tiết　Trình bày vốn đầu tư ban đầu, dự báo doanh thu, chi phí, kế hoạch lợi nhuận bằng số liệu thực tế
• Cơ cấu điều hành và kế hoạch nhân sự　Kinh nghiệm, năng lực của bản thân người điều hành, số lượng nhân viên cần thiết và kế hoạch tuyển dụng
• Phân tích rủi ro và đối sách　Dự đoán rủi ro trong quá trình vận hành kinh doanh và trình bày cụ thể đối sách
• Đóng góp cho kinh tế địa phương　Có góc nhìn về việc đóng góp gì cho kinh tế Nhật Bản hoặc cộng đồng địa phương

Chỉ nộp một bản kế hoạch kinh doanh mang tính hình thức là chưa đủ. Hiểu sâu đặc thù của ngành nghề đang kinh doanh, và lập một bản kế hoạch kinh doanh thực tế, chi tiết dựa trên đặc thù đó chính là chìa khóa để có được visa.

Câu hỏi thường gặp

Bài viết liên quan

• Kế hoạch kinh doanh cho visa 経営・管理 cần viết những gì?
• Có thể giữ nguyên visa quản lý kinh doanh mà vẫn bắt đầu một hoạt động kinh doanh khác không?
• Yêu cầu của visa 経営・管理 là gì? Vốn điều lệ được sửa đổi thành 30 triệu yên (3,000万円)
• Điểm chung của những người khởi nghiệp thành công tại Nhật Bản bằng visa 経営管理 là gì?

Bài viết này cung cấp thông tin chung. Quy định về nhập cảnh và cư trú có thể thay đổi, và kết quả còn tùy thuộc vào hoàn cảnh của từng người. Vui lòng xem trang web của 出入国在留管理庁 hoặc hỏi ý kiến chuyên gia có chuyên môn.
Trang này là bản dịch của Đọc bản gốc tiếng Nhật（日本語版を読む）. Khi hai bản khác nhau, bản tiếng Nhật là bản chuẩn.