O que devo escrever no plano de negócios do visto de 経営・管理?
一般社団法人 外国人雇用支援機構 (FESO) / Publicado em / Última atualização
Este artigo é uma tradução do original em japonês. Havendo divergência entre os dois, prevalece a versão em japonês.
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Resposta
No plano de negócios, o essencial é mostrar 4 coisas, cada uma com fundamentos objetivos: o objetivo e a visão geral do negócio, sua viabilidade, metas numéricas concretas e os fundamentos delas, e sua estabilidade e continuidade. Mostre sua previsão de receita mês a mês por pelo menos 1 ano, e se possível por cerca de 3 anos. Procure escrever de forma simples e lógica, para que o examinador consiga acompanhar ao ler.
Do que se trata esta consulta?
Consulta de alguém que quer abrir um negócio no Japão, mas não sabe o que escrever no plano de negócios, nem até onde ir.
Tipo de consulta: plano de negócios do visto de 経営・管理
Situação: consulta de alguém que pretende obter o 在留資格「経営・管理」 para abrir um novo negócio no Japão.
Uma dúvida comum: ouviu dizer que o plano de negócios importa, mas não sabe quais tópicos cobrir, nem quão concreto ser.
Contexto: o plano de negócios é uma bússola que mostra que o plano pode ser executado e que é estável, e também é uma parte importante do que sustenta a decisão no exame.
Como escrevo o objetivo e a visão geral do negócio?
Defina claramente logo no início o que você vai fazer, por que o Japão, e aonde pretende chegar.
O que o negócio faz, concretamente Explique concretamente que produtos ou serviços você vai oferecer, quais clientes você almeja e qual é o seu modelo de negócio
Por que você está entrando no mercado japonês Explique de forma lógica por que você está fazendo esse negócio no Japão, que necessidades você considera existir no mercado japonês, e que pontos fortes você pode trazer
Sua visão de longo prazo Ao mostrar não só suas metas de curto prazo, mas também como pretende desenvolver o negócio no futuro, você transmite que ele pode ser sustentado
Como mostro que o plano pode ser executado?
Escreva a análise de mercado, uma estratégia concreta e a estrutura de execução como fundamentos, não como ideias.
Análise de mercado Analise o tamanho do mercado que você almeja, seu crescimento e a situação da concorrência, com base em dados objetivos, e mostre que o negócio pode ter sucesso
Uma estratégia concreta Defina sua estratégia de marketing, estratégia de vendas, estratégia de preços etc., mostrando como você vai conquistar clientes e como vai gerar receita
Estrutura de execução Deixe claro quem vai executar o negócio, quando e como, junto com sua estrutura organizacional, seu plano de pessoal e seu cronograma
Até onde devo ir com as metas numéricas?
Mostre sua previsão de receita mês a mês por pelo menos 1 ano, e se possível por cerca de 3 anos, junto com os fundamentos dela.
Previsão de receita É desejável mostrar uma previsão de receita mês a mês por pelo menos 1 ano, e se possível uma previsão cobrindo cerca de 3 anos. Explique também os dados de mercado e o plano de vendas em que essa previsão se baseia
Plano de custos Detalhe os custos que o negócio precisa — investimento inicial, custos de pessoal, aluguel, publicidade etc. — e explique por que esses valores são razoáveis
Plano de captação de recursos Mostre de forma concreta como você vai levantar os recursos necessários: capital próprio, financiamentos, investimentos etc. Quando os recursos forem próprios, você também precisa deixar clara sua origem e quais documentos a comprovam
Como sustento a estabilidade e a continuidade?
Mostre-as por meio de 3 elementos: seu plano de fluxo de caixa, os riscos e as medidas contra eles, e sua postura de cumprimento da lei.
O 在留資格「経営・管理」 pressupõe que você seja considerado capaz de manter uma atividade empresarial estável de forma contínua.
Saúde financeira Mostrar seu plano de fluxo de caixa após o investimento inicial transmite que o negócio é estável
Riscos e medidas Antecipar os riscos na condução do negócio e mostrar medidas concretas contra eles sustenta a continuidade do negócio
Cumprimento da lei Mostrar sua postura de cumprimento das leis e regulamentos japoneses também importa
Há algo a que eu deva prestar atenção na forma de escrever?
O principal é que o examinador consiga acompanhar ao ler, o que exige uma estrutura clara, dados objetivos e palavras simples.
Uma estrutura clara A estrutura deve ser lógica, com cada tópico apresentado de forma fácil de acompanhar
Dados objetivos Escreva com base em fundamentos objetivos, como dados de pesquisa de mercado e estatísticas, e não apenas na sua própria opinião
Evitar termos técnicos Escreva em palavras simples que qualquer pessoa possa entender, sem uso excessivo de termos técnicos
Precisão do japonês Tenha cuidado para não haver erros de digitação, omissões ou erros gramaticais, e, se necessário, peça a alguém que tenha o japonês como língua materna para revisar
Os critérios de permissão podem mudar. Confirme sempre as informações mais recentes no site oficial da 出入国在留管理庁 (Immigration Services Agency of Japan) e em outras fontes.
Perguntas frequentes
Quantos anos a previsão de receita deve cobrir?
É desejável mostrar uma previsão mês a mês por pelo menos 1 ano, e se possível uma previsão cobrindo cerca de 3 anos.
Se eu estiver começando com recursos próprios, o que devo mostrar?
No seu plano de captação de recursos, você precisa deixar clara a origem dos seus recursos próprios e quais documentos a comprovam.
Escrever o plano de negócios em linguagem técnica ajuda?
Não. O que se pede é que você escreva de forma lógica, em palavras simples que qualquer pessoa possa entender, sem uso excessivo de termos técnicos.
Como mostro que o negócio vai continuar?
Sustente isso mostrando seu plano de fluxo de caixa após o investimento inicial, junto com medidas concretas contra os riscos que você antecipa.
Este artigo traz informações gerais. As regras de imigração mudam e o resultado depende da situação de cada pessoa. Consulte o site do 出入国在留管理庁 ou procure um profissional habilitado.
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