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Depois de pedir a mudança de 「技人国」 para 「経営管理」, o 地方出入国在留管理局 solicitou documentos adicionais (base das vendas no 収支計画書, situação de contratação etc.). Como devo responder?

一般社団法人外国人雇用支援機構 (FESO)　／　Publicado em 30 de setembro de 2026　／　Supervisão 柳舘亮一行政書士

Este artigo é uma tradução do original em japonês. Havendo divergência entre os dois, prevalece a versão em japonês. Leia o original em japonês（日本語版を読む）

Para quem é este artigoConsulta do(a) próprio(a) requerente, a quem o 地方出入国在留管理局 pediu documentos adicionais após o pedido de mudança para o visto de 経営管理.

Resposta

Quanto à base das vendas no 収支計画書, é desejável preparar o maior número possível de contratos-base já assinados, e não apenas registros de acordos verbais, e-mails e reuniões; também vale considerar pedir ao 地方出入国在留管理局 (Regional Immigration Services Bureau) a prorrogação do prazo de entrega para aumentar esse número. Quanto à contratação de funcionários, considera-se melhor refazer o 収支計画書 incluindo momentos concretos, como daqui a meio ano ou 12 meses (incluindo o seguro trabalhista e as contribuições previdenciárias), e apresentar o contrato de trabalho como uma “versão prevista para uso”, em um modelo que abranja todos os itens de notificação legalmente exigidos publicados no site do Departamento do Trabalho (労働局), com todos os campos preenchidos exceto o nome.

Qual é a consulta?

Consulta do(a) próprio(a) requerente, a quem o 地方出入国在留管理局 pediu documentos adicionais após o pedido de mudança para o visto de 経営管理.

Tipo de consulta: visto de 経営管理
Tipo de solicitação: mudança a partir do 技人国
Situação: No fim de julho do ano passado, foi pedida a mudança do 在留資格「技術・人文知識・国際業務」 (Engineer/Specialist in Humanities/International Services) para o 「経営・管理」 (Business Manager). Aproveitando pelo menos 10 anos de experiência em marketing digital voltado à Coreia, a pessoa se tornou independente e abriu uma empresa de marketing digital. O 地方出入国在留管理局 pediu a apresentação adicional de documentos que mostrem a base de cálculo das vendas no 収支計画書, documentos explicando a situação de contratação dos funcionários e os contratos de trabalho dos funcionários (se não puderem ser apresentados, apenas os documentos explicando a situação de contratação).
Pergunta: (1) Como base de cálculo do 収支計画書, pensa-se em apresentar minutas de contratos de prestação de serviços, registros de e-mails de consulta e sondagem visando o início do negócio e uma lista de novos clientes potenciais. Isso é fraco como base? Há outros documentos eficazes? (2) A contratação de funcionários está prevista para até 1 ano após o início do negócio, e ainda não há contrato de trabalho. Basta apresentar uma declaração explicando isso? (Como o pedido foi feito antes do endurecimento da análise, não havia uma explicação concreta sobre a contratação.)

Com quais documentos é melhor mostrar a base das vendas no 収支計画書?

É desejável preparar o maior número possível de contratos-base assinados.

Em vez de registros que param em acordos verbais, e-mails ou reuniões, considera-se desejável preparar o maior número possível de contratos-base já assinados. Os contratos-base com as pessoas jurídicas que devem ser a principal fonte de vendas são especialmente importantes. Também vale considerar pedir ao 地方出入国在留管理局 a prorrogação do prazo de entrega pelo número de dias necessário para aumentar esses contratos.

Como explicar o plano de contratação de funcionários?

Considera-se melhor refazer o 収支計画書 com momentos concretos de contratação e apresentá-lo.

Considera-se melhor refazer o 収支計画書 colocando a contratação prevista para até 1 ano em momentos concretos, como daqui a meio ano ou 12 meses, e apresentá-lo. Nesse caso, é indispensável que o plano inclua o seguro trabalhista e as contribuições previdenciárias.

Além disso, para o contrato de trabalho a ser usado na contratação, considera-se melhor usar um modelo que abranja todos os itens de notificação legalmente exigidos publicados no site do Departamento do Trabalho (労働局), preencher todos os itens exceto o nome e apresentá-lo como uma “versão prevista para uso”.

Perguntas frequentes

Minutas de contratos de prestação de serviços e registros de e-mails de consulta bastam como base das vendas?

Considera-se desejável preparar o maior número possível de contratos-base assinados, e não apenas registros de acordos verbais, e-mails ou reuniões.

Se ainda não há contrato de trabalho, como explicar?

Considera-se melhor refazer o 収支計画書 incluindo momentos concretos (meio ano, 12 meses etc.) para a contratação prevista em até 1 ano, e apresentar uma “versão prevista para uso” do contrato de trabalho no modelo publicado no site do 労働局.

E se for preciso tempo para aumentar o número de contratos assinados?

Vale considerar pedir ao 地方出入国在留管理局 a prorrogação do prazo de entrega pelo número de dias necessário para aumentar os contratos.

A consulta é gratuita

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Consulta gratuita

Este artigo traz informações gerais. As regras de imigração mudam e o resultado depende da situação de cada pessoa. Consulte o site do 出入国在留管理庁 ou procure um profissional habilitado.
Esta página é uma tradução do original em japonês. Por ser uma tradução, o sentido pode divergir do original em alguns pontos. Quando algo influenciar a sua decisão, confira a versão em japonês ou fale conosco. A supervisão pelo 行政書士 é feita sobre a versão em japonês.