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这篇文章适合谁这是申请人本人就「技術・人文知識・国際業務」（技人国）更新被不许可后的重新申请提出的咨询。
以同一家公司重新申请时，可能性似乎取决于居住在海外的代表取締役下达指示、申请人进行报告的频率有多高、内容有多具体，而日本国内没有能够承担经营责任的董事这一点会成为弱点。若仍是同一家公司，将说明指示的实际情况与纠正国内经营体制结合起来能提高可能性；而如果有好的跳槽去向，则跳槽更为稳妥。
这是申请人本人就「技術・人文知識・国際業務」（技人国）更新被不许可后的重新申请提出的咨询。
据称，可能性似乎取决于指示和报告的频率有多高、内容有多具体。
据认为有可能，但由于已被不许可过一次，出入国在留管理局恐怕不会轻易接受。WeChat等方式的指示（以及申请人的报告）是以多高的频率、多具体的内容进行的，可能性似乎会因此而变；如果频率和内容都很单薄，则这将是一次不能掉以轻心的申请。
据认为，日本国内没有能够承担经营责任的董事这一点会成为弱点。
据认为，日本国内没有能够承担经营责任的董事这一点会成为弱点。有这样一个例子：代表人正在申请在留資格認定証明書的公司，其员工申请变更为「技人国」时因同样理由被不许可，重新申请时加入了日本人董事，并附上了说明、承诺的文件，内容是代表人来日后该董事即辞任，在此之前由该董事与代表人配合、作为负责人经营公司，结果获得了许可。若以同一家公司重新申请，将说明指示的实际情况与纠正国内经营体制结合起来，似乎能提高可能性。
据认为，如果是好的跳槽去向，跳槽更为稳妥。
如果是跳槽到其他公司，据认为不必就上一次的申请做过多说明。作为补救的安全性因跳槽去向而异，不能一概而论，但如果是好的跳槽去向，则跳槽更为稳妥。另一方面，由于岳母的「経営・管理」申请正在审查中，即便跳槽，提交说明材料也是妥当的，内容是表明“岳母进行经营判断和指示，申请人向岳母报告并请示指示、判断”。若维持现状，可能被怀疑被不许可的申请人才是实质上的经营者、岳母只是名义上的代表，并可能影响岳母的审查。
虽然有可能，但由于已被不许可过一次并不容易，可能性似乎取决于代表人指示和报告的频率及具体程度。
据称，日本国内没有能够承担经营责任的董事会成为弱点，并有在国内设置董事等、纠正经营体制并加以说明后获得许可的例子。
据认为视跳槽去向而定，但如果是好的跳槽去向，跳槽更为稳妥。不过，在同一家公司代表人的审查仍在进行时，提交顾及这一点的说明材料较为妥当。
本文提供的是一般性信息。出入境与在留相关规定会有变动，审查结果也因个人情况而异。请确认 出入国在留管理庁 的官方网站，或向具备资格的专业人士咨询。
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